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什麽(me)是模具的成本(běn),6大絕招幫你分析

文章來源: 国产VA精品午夜福利视频(xiáng)模具 人氣:11956 發表時(shí)間:2019-02-14 11:48:12

一、製品的合理(lǐ)設計

我相信有很多人不會認同我的看法。製品的設計合理與否,怎麽可能是影響模具成(chéng)本的最大因素。

但(dàn)是大(dà)家仔細想想,假如製品設計得不合理,對模具(jù)企業來說,是怎麽一個情況,那是一(yī)場災難。拓成製作模具這麽多年,這樣的事經(jīng)曆得多了,有時為了實現製品(pǐn)上的一個倒扣,而產品工程師和模具設計師沒有很好的溝通,模具的成本就會成倍(bèi)地增加(jiā)。

曾經(jīng)看到一個這樣的案例(lì):上海一家汽車公司在設計一款適合殘(cán)疾人用的小轎(jiào)車內飾件。其中有個零件叫中隔板,按原來的(de)設計,這個零(líng)件很大,模具的製作成本在400萬人民幣左右。配套的注(zhù)塑機在4000噸以上。後來有人建議將它分割成2件。2套模具的製作成本加起來也沒有(yǒu)超(chāo)過200萬。配套的注塑(sù)機都選用了1500噸的機型。最後是皆(jiē)大歡喜!

這樣的(de)例子太多(duō)了。所以,一個產品設計師,要盡量多地了解模具的知識,使得設計(jì)出來的產品盡量適合模具工程的進行,不要無端地增加(jiā)模具的製作難度和成本。

在滿足整車裝配的前提下,和模具部門保持良好的溝通,是減(jiǎn)少(shǎo)模具成本的最有效最直接(jiē)的措施。這裏麵還有一個生產力和生(shēng)產關(guān)係的哲學(xué)問題。有些產品工程師認為,模具成本是你們(men)模具公司(sī)的事,和我無關。但是(shì),假如生(shēng)產關係重新組合一下,注塑公(gōng)司和(hé)模具公司(sī)是一家的,那會怎麽樣(yàng)?

事實上,這是一個社會大趨勢,現在運(yùn)作(zuò)的比較好的公司(sī),都是注塑公司和模具公司結合為一體(tǐ)的(de),單純靠製作模具而(ér)存在的公司,幾乎都不能生存了。所以,產品設計不合理,就會直接增加模具成本。

二、製品的設計變更(gèng)

很多模具企(qǐ)業經常遇到這(zhè)樣的情況,在某個項目中,模具剛剛設(shè)計好,模架剛剛訂購回來,客戶的設變通知就來了,假如是(shì)小小(xiǎo)的變化,不影響模(mó)具總結構(gòu),那倒也無所謂,有時情(qíng)況比較嚴重,因為製品形狀的改變,模具上要(yào)增加(jiā)機構,甚至(zhì)連模架都要重新訂購。這個成(chéng)本就增加大(dà)了。

所以要盡量減少設(shè)計(jì)變更。現在有很多快速成型的手段,在做模具(jù)前按3D將手板(bǎn)做出來,進行裝配時,及時修正產品的3D,能最大限度地(dì)減少由產品設計變更引起的成本增加。

三、模具設計是否完善

這裏要(yào)分二種情況來分析:

① 模具設計的合理性和可加工性

一般的模具企業,設計(jì)團(tuán)隊中肯定有老的、有經(jīng)驗的設計師,也有剛從學校(xiào)出來的(de)年輕工程師,我們不可能要求年輕的工程師剛來企業就能(néng)夠獨立(lì)設計(jì)出(chū)高水(shuǐ)平的模具,就是有豐富經驗的模具工(gōng)程師,搞出來(lái)的模具結構,也不可能是(shì)十全十美的,肯定會有(yǒu)一些考慮不周的細節(jiē)。

一個最重要,最有效的方法就是集體評審。現在有很多(duō)模擬手段,譬如模流分析、模具結構動態分析,試出(chū)的產品和設計的產品3D比對分析等,可以最大限度地減少因模具設計的不合理產生的(de)成本增加。

② 設計浪費(fèi)

假(jiǎ)如(rú)模具用戶明明隻要(yào)模具生產500件樣(yàng)品,是用來開發市場的,但是假如我(wǒ)們按壽命30萬(wàn)模次(cì)的模具(jù)去(qù)設計,這個成本就大了,屬於設計浪費。

四、盡量減少模具的試模(mó)次數

很多模(mó)具企業,對(duì)模具加工費(fèi)的計算(suàn),是以(yǐ)模具(jù)接(jiē)到(dào)訂單到模(mó)具合格後出廠時的天數(shù)來計算加工費的,假如模具經過多次試模還不能(néng)夠交付使(shǐ)用,除了按合同要罰(fá)款外,模具在工廠內的天數越多,加工費也越多(duō)。

當然,試模的費(fèi)用也是非常可(kě)觀的。所以,多次或者是不可控製的試(shì)模次數是模具成本管(guǎn)控的一大盲區(qū)。

我們來分析一下模具試模次數多的(de)原(yuán)因:

①.模具設計時沒有經過充分的集體評審,模具結構存(cún)在不合理之處,使得模具在試模後還要經過多次改進,使(shǐ)得模具成本超過預算。

假如經(jīng)過(guò)幾次改進,可以搞定,那是比較幸運的,但很多時候是不如人意的,甚至模具要報廢重新做,這個成本就無法控製了。還有一些情(qíng)況是模具設計很好,但是模具的加(jiā)工不到(dào)位,使得試模次數無端增加,直接增加了模(mó)具成本。這個問題是沒有異議的,所以很多模具(jù)企業都加大了測量設備的投(tóu)入。

②.試(shì)模時沒有(yǒu)選對最佳(jiā)的(de)成型工藝和注塑機的機型,明明模具做得很好,但是注塑出來的產品不理想。無端增加了試模次數,直接增加了模具成本。這是一些小(xiǎo)型模具廠的通病。

③.對塑料的物理性能沒有充分的了解,甚至連收縮(suō)率也(yě)沒有搞(gǎo)準確(què),這樣的情況(kuàng)是時有發生的。所以,在設計模具前(qián)就(jiù)一定要搞清楚塑料的物性,方(fāng)可有效(xiào)地減少試模次數。

五、模(mó)具材料和(hé)標(biāo)準件采購

要選擇(zé)穩定的,信譽(yù)好的供應商。假如由於貪便宜,和草率采購,使模具出(chū)問題,那是非常可惜的。這樣的(de)情況事實上是很多的。雖然可以追究供應商的責任,但是損失最大的還(hái)是模具企業(yè)和模具用戶。

六、產品合(hé)格

假如說,我們用了10萬元人民幣,要求做一套轎車雜物盒的模具,所用(yòng)塑料是PA+30%GF,注塑周期30秒,模具壽命為(wéi)30萬模。結果模具製(zhì)作好了,樣品的尺寸和物理性能也達到了,可是因為注塑時取件困難,注塑周期用了60秒,而且模具生產了10萬件就不能用了,為了趕上整車的配套,必(bì)須再投模(mó)具。按(àn)原來的模具情況,一下子要投3套(tào)模具。同樣是花那麽多(duō)錢,我(wǒ)的認為是這套模具的成(chéng)本是原來(lái)預算的3倍或者是6倍。

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