今天（tiān）和同行們（men）分享前期評（píng）估ESI、模具設計、模（mó）具工程管理如何降低模具（jù）綜合成本，我始終認為影響模具（jù）成本的（de）三大關鍵因素是：前期產（chǎn）品（pǐn）開模可行性評估ESI、模具設計、模具工程管理。為（wéi）什麽說這三項是關鍵（jiàn）因素呢？並不是說其他的就不重（chóng）要。是因為這三項（xiàng）才（cái）是模具技（jì）術的關鍵，是衡量一個模具廠技術能（néng）力的最（zuì）關（guān）鍵因素。模具材料、刀具、機台費率、折舊等成本每家企業幾乎都差別不大，價格幾（jǐ）乎（hū）是透明的，成本壓縮空（kōng）間有（yǒu）限。關鍵就是你（nǐ）的模具通過技術和最優化的管理來降低模具製造成本和使（shǐ）用成本。僅僅考（kǎo）慮模具（jù）本身的（de）成本，觀念上是有問題的，隻有注塑才能體現模（mó）具的價值，能夠高效率、高品質、低損耗、模具（jù）故障少、順利完成注塑產品生產才是模具的真正（zhèng）價值（zhí），模具的真正價值和綜合（hé）效益體現在注塑段。

 今天我來和各位同行結合20年的模具技術管理經驗共同探討（tǎo），什麽才是模具（jù）成本的根源（yuán）。

很多模具的同（tóng）行一提到模具成本（běn），往往首先想到的是模具設計（jì）、模（mó）具材（cái）料、加工、模具配（pèi）件、試模和管理等成本。其實造成這（zhè）些成本（běn）的根源卻往（wǎng）往被（bèi）忽略或不夠重（chóng）視，解決問題要從根源著手，要有前瞻性，隻要找到問題的根源，解決模（mó）具（jù）成本問（wèn）題就隻剩下技術細節了。影響（xiǎng）模具成本的三大根本因素（sù）是：產品前期風險（xiǎn）評（píng）估ESI、模具設計、模具工程（chéng）管理，也是模（mó）具產生問題的（de）根源（yuán）。

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