模（mó）具企業設計部門的設計框架簡（jiǎn）介
2.4.1設計部門（mén）的設計框架
設計部門的設計框架大體上可分為（wéi）以（yǐ）下幾種類型
①3D設（shè）計、2D設計分兩大組的模具設計（jì）框架。這種框架會導致設計人員有的會3D設計（jì）不會2D設計,有的會2D設計不（bú）會3D設計。在3D造型轉2D圖形過程中,3D設計如有問題存在,2D設計人員發現不了問題存在,因此,這個框架相對來說（shuō）出錯率也高些。如果既會3D設計又會2D設計,知識麵較全麵,如有問題存（cún）在,就（jiù）會及時發現,馬上糾正。如果有的零件沒（méi）有3D造型,其2D工程圖就沒（méi）有材料清（qīng）單。有的企業的材料清單（dān）由3D造型的設計（jì）師完（wán）成,這（zhè）樣（yàng）可彌補清單出（chū）錯。由於（yú）設計者的（de）知識局限性,所設計的（de）模具很有可能達（dá）不到設計要求,會影響（xiǎng）模具質量;不利於企業設計能力（lì）水平的整體提高和人才培養。這（zhè）種框架8注塑模具設計與製造教程
②3D設計為主、2D設計為輔的模具設計框架。先（xiān）用3D模具進行結構設計,然後再轉需要團隊有多個強有力的（de）結構工程師把關才行。為2D圖樣。3D設計與2D設計（jì）分開為兩大組,完成設計任務。此框架是2D圖樣為參考、3D設計為主的加工手段。如果模（mó）具結構設計（jì）方案更（gèng）改較大,浪費（fèi）時間就多,就會影響模具③2D設計為主、3D設計為輔的模具設框架。此（cǐ）框架（jià）是以2D圖（tú）樣（yàng）為（wéi）主,3D設計與2D設計分開為兩大組,完成設計任務的。先畫好簡便的結構（gòu）圖,讓客戶認（rèn）可,再進行模（mó）具交（jiāo）貨周（zhōu）期結（jié）構的3D設計,然後再（zài）轉為2D圖。設（shè）計方案如果有重大更改,可避免浪費時間。該框架
④設計師單獨設計模具的（de）框架,3D設計與2D設計一手完成,適用（yòng）於（yú）不很複（fù）雜的模具,的特點是按零件圖（tú）生產,可實現（xiàn）零件化生產。
⑤水平較高的模具結構工程師為主的設計框（kuàng）架。先由結構工程師構思好模具主體結構出錯概率（lǜ）小,責任（rèn）到人,便於績效考核
(2D結（jié）構草圖或是3D造型)和模具的基本尺寸,再由（yóu）設計師進行分模設計和成型零件設計及附件、配件設計。這種方法是在（zài）3D設計軟件（jiàn）技術支持下,多（duō）人(包括2D設計)協同（tóng）完成一（yī）副模具的設計工作。根據設計師水平安排設（shè）計任務,它可（kě）以極大提（tí）高設計效率,充分利用技術資源,發揮骨幹和團隊的作（zuò）用（yòng）,更適用於大型複雜、設計時間緊迫的（de）情況,而且有利於第二梯隊人才的培養
⑥采用專（zhuān）用的3D設計軟（ruǎn）件,無2D圖樣,達到無紙化生產(國內很少有一個企業能達（dá）到這個要求（qiú）,這需要尺寸標注在3D圖中,並（bìng）有一係（xì）列標準保證,標準化工作要做好)。綜上所述的六個設計框架的類型,企業可根據具（jù）體情況和體係（xì）不同而設置（zhì）和實施。筆者認為如果模具較小且（qiě）簡單,3D造型、2D工程（chéng）圖就可以由設計師（shī）一個人承擔,能發揮個人主觀能（néng）動（dòng）性,同（tóng）時便於績效考核（hé）。位優秀的模具設計師需具備豐富的知識和模具結構設計能（néng）力（lì）,既會應用UG軟件進行3D造型（xíng）,又用 AutoCAD畫（huà）2D工程圖。所以,最好（hǎo）將既會3D造型又會畫2D圖的模（mó）具設計人員組成團隊,這樣的設計框架最好;模具（jù）結構設計師先做好主體結構設計,經（jīng）評審通（tōng）過後由組長(3D造型與2D畫圖為一組)負責安排設計模具（jù）。這樣做（zuò）也有利於第二梯隊的設計人員培養,使（shǐ）設計人（rén）員先從3D造型（xíng）轉2D畫工程（chéng）圖開始,然後逐（zhú）漸學會3D造型。特別是對於較為複雜的大型（xíng）模（mó）具來說,結構（gòu）繁鎖,設計的工（gōng）作（zuò）量大;技術含（hán）量不（bú）高的輔助設（shè）計,可由工作年限較短、經驗不足的設計人員做,如零件號刻字、標準件、結構件等。與（yǔ）此同時讓設（shè）計經驗（yàn）不足的人員,邊設計邊先熟悉模具結構和設計標準,這樣有利於高設計能力,避（bì）免或減少設計出錯。如果根據個人特（tè）長,把3D造型、畫2D工程圖分為兩大組的框架（jià）,也可以。但不要開始就把設計人員（yuán）分（fèn）為3D造型設計、畫2D工程圖兩個組學習培（péi）養。這樣的設計人員就會成為單項能力（lì）的（de）設（shè）計（jì）師,或者（zhě）可以說是“設計工具”。這（zhè）樣（yàng）的框架肯定不利於企業設計能力的提（tí）升
2.4.2設計（jì）部門的人員組成
設計部門由以下人員組成:部門（mén）負責人、塑件形狀結構分析工程師、模具結構工程（chéng）師、
設計評審工（gōng）程（chéng）師（shī）、澆注係統模流（liú）分析師（shī）、工藝師(電（diàn）極圖樣、零件（jiàn）加工的工藝編製)、3D造
型設（shè）計師、2D設計師、專職的文控人員(收發文（wén）件、資料、整（zhěng）理（lǐ）、保管、技術檔（dàng）案管理
等（děng）)等
設計（jì）部門的崗位要根據企業的規模,具體的實際情況而定,有的較小的企業（yè）兼職較多。
設計師人員的（de）多少要同企業接單情況、設計師的能力、模具類型（xíng）及複雜程度、模具製造周期
和設計任務緊鬆、企業文化（huà）、績效考核有關（guān）,根據各企業的具（jù）體情況而定。

標題：模具製造企業設計部門的設計框架簡介 網址：http://www.chgwy.cn/news/show/id/154.html

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