注塑模具的設計（jì）流程

1.設計流程的（de）重要作用

大多數模具（jù）行業同仁們都有相同的感受,“累（lèi）、難”,執行（háng）力低下,項目完成（chéng）不好,其原因是沒（méi）有規範的流程（chéng）。企業的管理少不了要有規範的流程,流程管理（lǐ）是企業生存和發展的關（guān）鍵之（zhī）一。“管理就（jiù）是走（zǒu）流程”,對於單件生產的（de）模具產品企業來說,更有必要。因此,一個模具企業需要製定規（guī）範的流程,流程製定好後需要對流程進行（háng）評估（gū）,是否簡單高效、具有可操作性。流程（chéng）要不斷優化,因為企業（yè）在發展,所製定的流程本身可能會存在些缺陷。因此,一些成功（gōng）的企業總會對企業的流程進行改進建議的收集,然後對公司管理薄弱環節優化流程或者製定新的流程並發布（bù）實施。當企業建立了規範、標準的設計流程後,下屬按流程（chéng）標準去做,管理者就可以從日常繁雜的工作中解脫出來,有利於（yú）提高管理效率。規範的流程是對過去的（de）設計工作經驗的（de）總結,同時也（yě）是對技術部門的負責人的水平及理念的提高,使其接觸、學習和（hé）掌握管理業務標準,提高自身素質同樣設計（jì）工作也需要走流程,而且是重要流（liú）程。設計流程可以說是企（qǐ）業管理流程中的（de）關鍵流程之一。建立規（guī）範的設計流程,對提升企（qǐ）業的綜合實力,創建模具品牌（pái）,做好技術部門的設計工（gōng）作,有著極（jí）其重要的作用正（zhèng）確的設計流程能保證設計（jì）工作（zuò）過程中受到有效控製,克服設計隨意、各自為政、難以統一的混亂狀態。規範的流程能保證模具的設計進度和設計質量,同時能有（yǒu）效地避免、減少設計出錯（cuò）,提高設計人員的設計（jì）能力和水平,縮（suō）短設計周（zhōu）期

2.設計流程的三要素

在設（shè）計流程中,同樣需要標準、製約和（hé）責任這三個要素,如果缺少一（yī）個要素,這個流程（chéng）就是失控（kòng）的。設計（jì）標準是基礎,所以規模較大的模具企業都有設計（jì）標準。一副模（mó）具設計（jì）,需要對模具的設計工作量、設（shè）計進度、設計質量,進行量化的績效考核,並與工資掛鉤,提高設計人員的工（gōng）作責任心和積（jī）極性當然不同的企（qǐ）業其設計流程需求會有所不同。所（suǒ）建立的流程要求簡單高效、目標明確、銜接（jiē）流暢。當企業（yè）發（fā）展變化了,流程也需調整、改變,使流程得到持續發展和優化。

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