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區(qū)第(dì)二工業區24棟A區
通過嚴格的生產流程和規範的操作生產出符合顧客要求的產品,提高企業(yè)經營效益。
1.目的
確保通過(guò)嚴格的生(shēng)產流程和規範的操作生產出符合顧客要求的產品,提高企業經營效益(yì)。
2.適用範圍(wéi)
適用於(yú)生產計劃所(suǒ)要(yào)求注塑件的生產批準管理。
3.職責
3.1統計員負責生產材料(liào)的(de)協調(diào)工作。
3.2工(gōng)藝員負責工(gōng)藝調整(zhěng)、作業指(zhǐ)導。
3.3操作工負責製件(jiàn)的生產及目測(cè)檢驗。
4.定義
注(zhù)塑:使用注塑機通過一定的工藝流程在模具中(zhōng)生產出所需產品的過程。
5.工作程序
5.1工(gōng)藝員首班開機完成、工藝穩定以(yǐ)後,統計(jì)開機過程中(zhōng)產(chǎn)生的廢品數量,填寫在原(yuán)始記錄表上,並將注塑機(jī)的開模次(cì)數清零,交付操作工生(shēng)產,並根據該產(chǎn)品的特點對(duì)操作工進行簡單培訓。之後填寫《注塑工藝檢(jiǎn)查記錄表》,驗證生產工藝同工藝卡的符合性。如工藝同工藝卡(kǎ)的(de)要求(qiú)差別較大,需及(jí)時上(shàng)報車間主任,分析工藝產生變(biàn)化(huà)的原因。
5.2操作工應該在每次領料後對原(yuán)料及包(bāo)裝物進行(háng)核實。每次(cì)交接班操作工必須進(jìn)行點檢並填(tián)寫《注塑工序原始記錄表》。(點檢內容:生產時間(jiān)、廢品數量、合格品(pǐn)數(shù)量、開(kāi)模數等)
5.3具體(tǐ)操作指導
5.3.1
Ⅰ.首班開機(jī)
(1)首班開機(jī)將機台周圍環境衛生做好,將(jiāng)領來包裝物品按規定擺放整齊;
(2)首班開機時將工藝(yì)調整過程中清料的廢料清理幹淨(jìng),並將調試過程(chéng)中出現的廢件集中於廢料桶中;
(3)接受(shòu)工藝員和質檢員的生產前培訓,一定要掌握取件修件等要領及注意事項以保證產(chǎn)品質量,並掌握設備、模具及特殊結構以保證安全生產。
Ⅱ.非首班開機
(1)每天(tiān)上班前將自己修(xiū)件所用的刀具打(dǎ)磨好,並保證工作時間有足夠(gòu)的(de)刀具使用;
(2)做好交接班的交接(jiē)準備工作,根據《注塑工序原(yuán)始記錄表》所列各項要求對(duì)設備模具及其輔助設備(模溫控(kòng)製器(qì)、熱流道溫控箱)以及工藝參數進行點檢並做好記錄,如有異常立即找工藝(yì)員調整查找原因;
(3)整理好生產用的各種包裝產品,以及生產過程使(shǐ)用。
5.3.2工作過程
(1)開模取件時,嚴禁將身體探入模具中。正常生產中,確認模具上無異物且模具的滑塊、頂杆(gǎn)複位後,方可(kě)合模。生產時(shí)隻能一(yī)人操作,工作中必須精力集中,不(bú)準離開工作崗位,並定時檢查清理噴(pēn)嘴與模(mó)具接(jiē)觸處的溢料隨時注意機器運轉和潤滑(huá)情況,發現異常反應立即停機,並報告有關人員處理;
(2)對下機產品進行100%的目測檢驗,產品連續(三件以上)出現如(rú)下質量問題時,應及時查找(zhǎo)質檢員確(què)認並通知工藝員查找(zhǎo)原因,將發(fā)現的不合格品放入廢品桶,並將發現的不合格品在《注塑工序原始記錄表》上記錄;
(3)修掉料把及毛邊,料把放入下腳料回(huí)收箱內,不合格品(pǐn)放(fàng)入紅色(sè)的不(bú)合格品箱,對每件半成(chéng)品或成品(pǐn),都需要貼上合格記錄並注明工號進行標識,修整好的(de)半成品按規定時間進行定型或直接包裝裝箱,經確定無誤(左右製件不(bú)能混裝)貼上裝箱單放入合格品區域;
(4)操作工需將產品紙箱做出使用次數(shù)標記,具體(tǐ)方法未(wèi)找到側(cè)麵“田”字(zì)形標識,每使用一次在(zài)空格內劃“√”,全(quán)部劃滿四次的紙(zhǐ)箱,不準再使用。
5.3.3工作結(jié)束
Ⅰ.計劃完成
(1)生產計劃完成後,通知經(jīng)營體負責人(rén)或工藝(yì)人員將設備停機,由經營體負責人負責安(ān)排換模、組織生產;
(2)核對(duì)生產數量,並認真填寫《注塑工序原始記錄表》,將不滿箱的零活另行裝(zhuāng)箱,交(jiāo)經營體(tǐ)負(fù)責人保存;
(3)清掃整理機台周圍,由(yóu)經營體負責人另行(háng)安排新的生(shēng)產計劃。
Ⅱ.交接下班
(1)認真填寫《注塑工(gōng)序(xù)原始記錄表》,做好交(jiāo)接工作(zuò),將生產過程中應(yīng)該注意的事項告知接班人;
(2)清掃(sǎo)整理工作現場;
(3)辦(bàn)理入庫手續。
5.3.4做好現(xiàn)場(chǎng)管理,達到(dào)6S要求(整理、整頓、清理、清掃、修(xiū)養、習慣)。
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